员工培训效果评价内容和员工培训制度

哈喽大家好，我是闫伟，郑州航宇企业管理有限公司董事长人力资源管理实战专家。有37年企业运营管理实战经验，其中8年世界500强企业高管经验，15年职业培训工作经验，足迹遍布全国200多个城市，累积为100余家500强企业以及2000余家中小民营企业，提供过独居特色的与落地实战的培训与咨询服务。

做职业培训的这15年来，我一直做的大都是企业内训，但是在2019年的下半年，我决定转型做总裁班公开课。因为做企业内训服务的人数毕竟有限，而做公开课可以把我一生的所学服务更多的人，帮助更多的人。

其培训对象为董事会、监事会、总经理室、部门负责人、分公司负责人。

（3） 考试与考核：

2规章制度

　　在确保晋升通道畅通的基础上导入新员工指导人制度，可以说是培养企业主管人员为企业培养人才的能力，也是企业主管人员对于企业哲学的自我再教育。

□其他_ ____

在指导的过程中，主管必须要以身作则，扮演好角色典范（role model）角色。因为身教重于言教，身为主管，言行不一将致使部属感到混淆而无所适从，不仅指导效果大打折扣，部属的学习效果也会因而大受影响，文化的传承与知识（know―how）的指导也无法顺利进行。

在基于绩效提升的培训管理体系下，培训不是一份额外的投入，企业就不需要反复衡量培训是否值得；培训不是一种福利，绩效无法达到要求的员工将自觉加入培训以防止自己被组织所抛弃；培训不是学历和职业资格教育，不再成为员工跳槽时的一份嫁衣。当培训和绩效提升紧紧交融在一起，当培训成为企业绩效改进的重要环节，我们就不再为绩效难题而发愁，我们就不再为培训迷思而困惑，而是坚信企业的绩效是可以通过培训得到全面提升。

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课程目的：

□工作流程 □人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）

全国高考分数线,去年高考本科分数线

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□ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平

（1）脱产培训时间在三个月以上的。

由于这样的连接，每个部门经理都习惯性地运用其长期在企业内部习得的方法去指导新员工、指导下属。

□企业内部培训师 □其它课程，请说明

□公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 □高校教师 □培训机构讲师

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对症下药：基于绩效的培训需求分析

　　上级经理传承培训价值
　　在宝洁，从新员工加入公司开始，公司便派一名经验丰富的经理悉心对其日常工作加以指导和培训。公司为每一位新员工都制定了个人培训和工作发展计划，由其上级经理定期与员工回顾，这一做法将课堂培训、在职培训与日常工作实践结合在一起，目的是要使他们成为本部门和本领域的专家能手。

反馈和评估：定期收集员工的反馈意见，了解培训活动的效果和改进空间。同时，建立有效的评估机制，评估员工在培训后的绩效提升和能力发展。

（三）培训计划落实：人力资源部以季度为单位，定期对培训计划执行情况和培训效果进行追踪，及时发现、解决问题。

　　“注重人才，以人为本”，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。

不断地提高全体员工的素质和岗位技能，激发员工的求知欲、创造欲、发掘员工知识更新、能力更新的潜力，培养符合公司发展需要的人才队伍，推动学习型组织的建立。

在P&G里，每个人都是这样被带大的，持续指导（coaching ）也就变成代代相传的习惯，使每个P&G人自然而然地去做，不会质疑为什么要花那么多心力这样做，干嘛要栽培部属来威胁自己的地位，以及这样做对自己有什么好处等的问题。

华图公务员面试班(华图公务员遴选)

（2）培训考试、总结、工作笔记、案例分析；

□ 岗位专业技能 □个人自我管理技能 □企业文化 □职业道德与素养 □职业生涯规划

□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够

以下为各类培训课程，您可以将此写在您的《培训需求调查表》上：

③员工月度因个人原因产生的培训请假不得超过2次/月；

（1）考勤纪律：

企业员工培训开发管理过程中的控制、评估和改进，贯穿于上述四个具体过程之中。

（三）培训评估报告：由培训组织实施负责人根据培训评估表、签到记录、考核成绩等编写，经运营副总签字后存档备案。

b) 考试、心得报告；

在我们推行此项制度的客户企业中，一开始很多中层干部不理解，认为人才培养就是人力资源部去培训，企业文化就是老板的事。这是非常错误的管理观点。事实上，作为日常工作中，与基层员工发生最为密切联系的是部门经理，人力资源及企业文化的最强有力的执行者必须是部门经理，这在非常重视企业文化的跨国公司体现得非常明显。

第13条 员工培训权利

结果导向：基于绩效的培训效果评估

甲方将为乙方提供本次自【 】年【 】月【 】日起至【 】年【 】月【 】日止。在【 】省【 】市【 】院校（单位）参加教育培训学习的机会，在乙方培训之前，甲、乙双方达成以下协议：

1入职流程 2劳动合同 3考勤制度 4请假制度 5休假制度 6加班调休制度 7薪酬制度 8公司福利

□知识渊博，引经据典，娓娓道来 □语言风趣幽默，气氛活跃 □激情澎湃，有感染力和号召力

附 页

【 】有限公司教育培训服务期协议